内蒙古怡和能源集团召开年中经营分析会

7月26～27日，内蒙古怡和能源集团在包头市土右旗萨拉齐镇召开了年中经营活动分析现场会议。总结了上半年的工作，分析了面临的形势，梳理了存在的问题和薄弱环节，对下半年主要工作做了安排部署。会议达到了统一思想、凝聚力量、推动公司发展的目的。

2018年上半年，怡和能源集团以党的十九大精神和自治区的工作部署为统领，认真落实公司股东会和董事会的决策决议，在交投集团强有力的支持下，贯彻生产必须安全的理念，以保障正常生产经营为核心，强化融资接续和清欠核算工作，着力化解诉讼风险。创新工作机制，充分发挥公司党委在特殊时期的领导作用，抓班子、带队伍，全面加强党群工作，增强向心力和凝聚力。经过全体员工的不懈努力，在2017年扭亏为盈的基础上，继续奋力前行。截止2018年6月底，营业收入2.07亿元，总体上实现了时间过半，完成任务指标过半的良好成绩。

分析会上，集团公司所属分子公司、各部门主要负责人按照年度经营业绩考核目标要求，汇报了上半年工作完成情况及下半年工作安排，集中听取了集团公司上半年经营分析报告，集团公司副董事长、党委书记司瑞明作了主题发言，会议也就当前形势下企业面临的系列重点问题展开了充分的研讨和交流。党委副书记朱晓蒙主持会议，公司经营班子领导、各部门主要负责人和财务负责人约30人参加了这次会议。

会上，司瑞明充分肯定了公司上半年取得的成绩，同时也列举了多项难点工作，提醒公司上下要突出重点、拿出担当、提升效率。对于下一步工作安排，他强调指出: 一是应对安全生产新挑战，从严从细从实抓好安全基础工作，全面提高安全生产能力。二是树立绿色发展新理念，深入搞好矿区环境综合治理，全方位推进绿色发展。三是适应转型发展新要求，探索新旧动能转换的路径方法，推动高质量发展。四是突出主业，打造具有核心竞争力的企业，使主营业务发展在激烈的市场竞争中始终处于主动地位，进入快车道。五是高度关注现金流量，提早谋划筹集所需资金，谨防发生“断流失血”现象，千方百计确保公司现金流正常周转。六是要自觉从集团公司大局出发，主动扛起责任，从根本上提高风险防控能力，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患。为未来公司主要工作指明了方向。

本次会议，相关领导和各分子公司及部门负责人围绕年度目标，仔细剖析公司经营管理各环节中存在的问题及企业发展瓶颈，并提出了相应措施，为下阶段经营管理提升和公司决策提供了参考依据。会议还安排全体参会人员深入一线，集体参观了鑫辰物流园区煤炭装运现场。

会议现场     考拉/摄

司瑞明作主题发言     考拉/摄

会议现场   考拉/摄

鑫辰物流园区储煤筒仓    考拉/摄

鑫辰物流园区监控中心工作人员介绍相关情况     考拉/摄

鑫辰物流园区外景   考拉/摄