在高铁公司成立周年之际,集大原高铁项目先期工程建设稳步推进,项目全线土地报批有序进行;包银高铁项目环评报告审批工作取得突破性进展,初步设计、施工图审查准备工作正加快落实;截至目前,两个项目累计完成投资17.5亿元。为确保项目全线开工建设后的质量安全和公司健康平稳运营,提高全公司廉洁风险防控能力,筑牢廉政防线,4月25日,公司党委副书记、总经理王福对公司其他领导班子成员、各部门负责人开展集体廉政谈话。
王福总经理强调,要深入贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党重要部署,着力推进公司党风廉政建设。各领导、各部门负责同志要加强履行全面从严治党主体责任和监督责任、“一岗双责”责任,加强廉洁风险防控,全力落实目标任务。并提出六点要求:
一是加强工程建设资金管理。建设资金支出要符合国家、自治区及公司建设资金管理有关规定,严格资金拨付程序,规范资金使用安排,确保建设资金安全有效使用。
二是加强验工计价管理。验工计价作为项目施工完成进度和财务拨款的主要依据,手续不全将直接影响工程决算和过程管理,尤其是包银高铁项目实行单价承包制,建设成本和风险由高铁公司直接承担,须牢牢把控验工计价的真实性、准确性、严谨性。建立健全验工计价制度和台账,不断提高责任意识和管理水平。
三是加强物资采购管理。工程以外的物资采购,需按照公司采购办法严格执行,不能泛化、淡化规定;由蒙冀公司牵头组织的工程上的物资采购,要落实国铁集团、自治区等相关制度要求,着重注意发生质量问题后的追溯事宜。
四是加强“三重一大”事项管理。严格执行公司“三重一大”事项管理办法,规范公司的重大决策行为,提高决策水平,防范决策风险,尤其是三方合同签订上要防控风险,程序上须符合规定。
五是加强经费管理。公司差旅费、伙食费、招待费、车辆费、党费、福利费、工会经费等要严格遵守公司相关制度规定,实事求是、勤俭节约,提高经费使用效益,不得以任何借口、任何名义、任何方式违规违纪发放、使用。
六是规范选人用人工作。坚持鲜明选人用人导向,严格执行选人用人程序,加强干部选拔任用工作监督。