7月27日下午,内蒙古交通投资集团组织召开重点铁路项目建设推进工作会议,加快推进集大原高铁、包银高铁包惠段(含银巴支线)、锡太铁路、集通电气化改造等重点铁路项目建设工作。集团公司党委书记、董事长马万斌,总经理于仁杰等领导班子成员以及中层干部、职工代表出席会议,内蒙古高铁公司、内蒙古集通铁路集团以及各代建单位、参建单位有关负责同志参会,会议特邀自治区发改委、国资委有关领导莅临指导。
会议由集团公司总工程师张东主持,高铁公司、集通铁路集团、各代建单位、参建单位对各自负责的工作进展情况发言。会上,集团公司总经理于仁杰与高铁公司总经理王福签订集大原高铁、包银高铁包惠段(含银巴支线)项目建设责任状。自治区发改委铁路民航建设管理处处长李欣做了指导讲话,肯定了各单位在四条铁路项目开展的工作,指出了工作中的不足,提出了下一步工作的要求。
集团公司党委书记、董事长马万斌代表集团热烈欢迎应邀参加会议的各单位领导及代表,并做总结讲话,提出了三点意见:
一是要强化全局意识,转变工作理念,进一步增强责任感、紧迫感。在肯定高铁公司、集通铁路集团在项目上做出的努力及成果的同时,也指出仍然存在项目建设速度不够快等不容忽视和亟需解决的问题,要求各单位一定要高度重视、认真解决,抓铁路项目建设,决心不能动摇,标准不能降低,速度不能放慢,劲头不能松懈。
二是要求要盯紧关键环节,做好破解文章,进一步增强针对性、实效性;面对当前的实际问题,必须要开动脑筋,打破常规,把握好总体,做到“心中有数”、“手中有招”;要吃透各环节政策性文件,增强工作的预见性和主动性,进一步找准项目推进的方向和重点;主动加强学习,在政策和法律的框架内,创新办法解决各种困难,特别是在关键环节上,当好策划项目、管理项目、服务项目的“行家里手”。
三是要抢抓有效时间,加大落实力度,进一步增强执行力、保障力。抓好四个项目开工建设的“速度”和“力度”,按照“紧在前头、快在前头、干在前头”的要求,各责任部门和单位要进一步端正态度、加快速度、加大力度,抓好各项任务落实;各参会单位要“细上再细”,时间进度必须“快上再快”,责任担当必须“实上再实”,确保项目尽快开工建设,取得更大实效。