为提高公司员工时间管理能力,增强控制力、提高工作效率,新西北能源公司于8月25日组织开展了“能力提升与时间管理”培训,培训讲师由公司副总经理张永峰担任,全体员工参加培训。
通过这次培训学习,让大家进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的基本理念及内涵,获悉了时间管理与能力提升的基本步骤与方法。高效能的时间管理要求根据“要事第一”来合理安排时间,需要设定短、中、长期目标,再逐日制定实现目标的计划,将有限的时间与精力加以分配,争取最高的效率。定期根据目标计划检查各个子目标的执行情况,不断的修正,通过子目标的逐步完成实现最终目标。
为全面提高职工职业素养,锻造职业能力,新西北能源公司有计划的开展了系列培训活动,通过外部培训和内部培训相结合,业务培训和素质培养两手抓,取得了明显效果。