内蒙古扶贫开发投资管理有限责任公司召开国企改革“百日攻坚行动”工作部署会

3月25日，内蒙古扶贫开发投资管理有限责任公司召开国企改革“百日攻坚行动”工作部署会，传达集团公司关于国企改革百日攻坚行动动员部署会议精神，通报公司国企改革三年行动工作进展情况，对国企改革“百日攻坚行动”任务进行再动员、再部署。公司董事长兼总经理高娃出席会议并讲话，公司全体员工参加会议。

会议指出国企改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，推进国有企业改革，有利于放大国有资本功能，保障国有资本保值增值。公司各部门、各分管领导和任务责任人要高度重视，进一步提高政治站位，充分认识到国企改革三年行动的重要意义和必要性。要坚决落实党组织前置研究和重大事项决策程序，推进党建工作要求纳入企业章程全覆盖；改变行政化管理思维和方式，深化劳动、人事、分配“三项制度”改革，激发企业内生动力与创新活力；立足公司主责主业，深入研究国家相关政策，探索多元化发展模式，进一步开拓经济效益和社会效益双赢的良好局面。

会议强调要紧盯公司改革短板弱项，精准施策，靶向发力，确保“百日攻坚行动”取得实效。一要加强组织管理，压实主体责任。成立公司“国企改革百日攻坚行动”领导小组，明确分工、责任到人，确保各项改革任务有序推进，落地落实；二要通力协作、形成合力。公司国企改革工作领导小组要充分发挥统筹协调作用，全力以赴做好内外沟通协调工作，提高工作效率。三要建立定期调度、分析研判、总结汇报工作机制。严格按照集团公司“百日攻坚行动”实施方案要求，牢牢把握改革任务目标和时间节点，以应战姿态，积极推进各项改革任务，以实际行动，擦亮交投公益名片。