战疫情 促改革 | 内蒙古交通投资集团疫情期间改革发展步履不停

连日来，内蒙古交通投资集团在全力统筹疫情防控，坚决打赢疫情防控阻击战的同时，推进国企改革三年行动的步伐“不停歇”，聚焦重点领域和关键环节，充分利用OA、微信、视频办公软件等线上方式，持续夯实改革成果和质效，确保疫情防控和改革发展“两手抓、两不误”。

补短板强弱项 提升改革质效

立足自治区国有资本投资公司试点功能定位，以国企改革三年行动“回头看”为抓手，大力推进央地百对企业协作，与中国铁建保持线上沟通联络，积极推进在铁路项目建设、核心技术攻关、企业法人治理及人才交流合作等方面早日结对协作；加强扭亏减亏增盈工作调度，更新完善“扭亏减亏增盈工作台账”，推进重点亏损子企业专项治理，坚决止住出血点；推进“压减”和“两非两资”专项改革工作，加快推动俄罗斯CBR公司公开挂牌转让。

优化资本布局 创新投融资模式

通过视频方式召开“国有资本布局优化方案编制推进会”，听取咨询机构方案编制情况，并邀请自治区国资委有关处室对方案进行把脉问诊，开方抓药，进一步提升方案编制质量，推动集团转型发展。

 对标一流企业 促进管理提升

在对标一流企业管理提升行动、集团管控、研发投入强度等方面持续发力，启动编制《代表性国有资本投资公司典型案例对标实施方案》，系统推进集团对标管理提升，起草《集团国企改革三年行动考核评分细则》《混合所有制企业差异化管控实施方案》等文件，夯实改革基础，积极推动研发投入强度考核指标达标，与内蒙古产权交易中心对接筹备企业文化咨询项目招标工作，提升改革质效。

疫情居家不离岗，改革工作不停歇。在决战决胜国企改革三年行动的关键阶段，内蒙古交通投资集团将继续克服疫情影响，以更高的标准、更快的动作、更实的举措，高质量完成各项改革工作，按照“制度健全、动作到位、成效显著”改革要求，确保国企改革“质效双优”。