内蒙古交通投资集团召开国企改革三年行动高质量收官迎检工作专题调度会

12月27日，内蒙古交通投资集团召开国企改革三年行动高质量收官迎检工作专题调度会，贯彻落实自治区国资委2022年国企改革三年行动重点任务考核评估通知要求，安排部署集团国企改革三年行动高质量收官迎检工作。集团深化国企改革领导小组成员参加会议。

会议听取了集团深化国企改革领导小组办公室对国企改革三年行动“收尾”推进情况和迎检工作安排的汇报。集团党委委员、副总经理张东对国企改革三年行动高质量收官迎检工作进行了具体安排和部署。

张东强调，各部门、各企业要提高站位，充分认识到本次考核评估的重要性，主动担责，加快行动，严谨细致高质量做好收官迎检各项准备工作。要坚持问题导向，聚焦自治区国资委下发的考核评估17项重点改革任务，工作台账和5项加分项指标，聚焦集团下发的75项分解任务，切实把本次全面考核作为检验政治担当的“试金石”，作为改革发展的“成绩单”。要坚持目标导向，站在助力实现集团“A级”和争先进位排名靠前目标的高度，深入总结凝练“亮点类”，深化巩固提高“正常类”，精准补齐填平“弱项类”，充分体现交投改革特色，整体提升集团改革质效。集团各企业、各归口责任部门要有强烈的责任担当意识，少讲客观、少讲困难，要讲实干、要讲办法，所属企业一把手和部门正职要“亲自挂帅”，靠前指挥，不能做“二传手”，当“甩手掌柜”。集团深化国企改革领导小组办公室要发挥好统筹协调作用，要将此次支撑性材料报送质量和效率作为各企业、各部门落实国企改革三年行动工作任务的重要考核项，纳入年度经营绩效考核。集团纪检监察部门要专项检查，跟踪问效，对工作进度滞后的企业和部门，对落实不力的个人要“点名通报”。集团上下要齐心协力，确保高质量完成国企改革三年行动考核验收工作。

会议同时还研究了年度经营绩效考核工作以及推进集团高质量发展全员大学习大讨论活动等有关工作。会议以视频形式召开。