以排头兵的担当建机制、聚合力，推动改革务实而为。把党的领导贯穿改革各方面全过程，促进党的建设与企业生产经营深度融合，优化党委前置研究清单，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，确保改革始终沿着正确的政治方向前进。以国企改革深化提升行动为主线，牢牢把握新一轮科技革命和产业变革的发展趋势，加快公司业务形态、经营机制、管理体系的变革优化，以改革激活力、增动力、提效率。聚焦做强做优做大航空主业，优化资源配置，加强内部协同，强化航空主业聚集效应，带动其他业务板块跃级提升，加快形成同新质生产力相适应的现代企业运营管理机制。

以奋进者的姿态强基础、练内功，推动改革向深而行。扎实推进基层党组织规范化建设，坚决整顿软弱涣散党组织，认真贯彻落实“四同步”“四对接”要求，在企业撤并重组过程中设置党组织，以高质量党建引领企业高质量发展。建立健全责任清晰、链条完整、环环相扣的改革推进机制，进一步提高企业精细化管理水平，多管齐下提升亏损治理效能，深化“六定”专项工作，全面落实经理层成员任期制与契约化管理。加强合规体系、内控体系、监督体系的顶层设计和统筹推进，系统梳理和健全完善内部规章制度，严格执行业务管理与内控监督不相容职务分离控制、权力监督制衡等要求，加强重要领域、重要业务、重要人员和关键环节的内控监督，向管理要效益、以管理促发展。

以探路者的精神拓新路、解难题，推动改革创新而立。认真领会自治区党委关于深入贯彻落实党的二十届三中全会精神的意见，自觉在办好“两件大事”中领任务、找定位，坚持以航旅融合发展为主线，以实现突围和增强核心功能、提升核心竞争力为重点，积极参与自治区综合立体交通网建设，大力发展通用航空，布局低空经济等新兴产业。集中力量抓好重点领域和关键环节改革攻坚突破，处理好安全与发展、安全与效益、安全与服务的关系，不断扩大天骄航空机队规模，提升航线通达能力，让自治区航线网络串起来、密起来，与区外联通起来，让人民群众享受更加快捷、便利的航空运输服务。大力推进所属企业重组整合，持续瘦身健体，在业务发展上以压缩管理幅度、提升企业管理效率为标准，清退不具备优势的业务和低质无效资产，通过整合“小散弱”企业，促进企业规模化发展与抗风险能力提升。