内蒙古交通投资集团召开三届一次职工代表大会暨2024年工作会议

2月4日，内蒙古交通投资集团召开第三届第一次职代会暨2024年工作会议。会议全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会、中央经济工作会议精神，落实自治区党委十一届七次全会暨全区经济工作会议、十四届人民代表大会第二次会议和全区国资系统工作会议的部署要求，总结集团2023年工作，认真分析研判当前形势，安排部署2024年重点工作，动员全体员工坚定发展信心、凝聚感恩奋进力量，全力推动改革发展各项工作落地见效，全力打赢“突围”攻坚战，努力为加快建设交通强国，服务支撑完成自治区“五大任务”总体要求和“闯新路、进中游”目标作出交投集团新贡献。

集团党委书记、董事长马万斌出席会议并讲话，总经理于仁杰作工作报告，工会主席吴晓东主持会议，副总经理李艳春传达自治区“两会”精神。集团领导班子成员，外部董事，总经理助理，本部中层干部，各所属企业领导班子成员，天骄航空公司主要负责同志以及职工代表参加会议。

于仁杰对过去一年的主要工作进行了回顾。2023年，集团公司以铸牢中华民族共同体意识为主线，以打赢“突围”攻坚战、进入“蒙字号”国企排头兵为目标，聚焦“两件大事”，强主业、优布局、抓管理、促改革，全年资产总额突破560亿元，全年增加130亿元，同比增长30.4%；所有者权益总额突破414亿元，全年增加101亿元，同比增长32.4%，负债率控制在30%以下。2023年实现营业收入14.78亿元，同比增长26.6%。

于仁杰强调，2024年要重点抓好六项工作任务。要突出抓好铁路项目建设，确保在建铁路项目全面完成年度投资计划。全力抓好项目资金筹措归集，保障铁路项目资金需求。要全力推动航空安全运营，在强化管理、确保安全、全面提升服务的前提下，推动天骄航空稳健发展。持续扩大通用航空载客人数、作业范围，统筹推进“四中心一学院”航空产业集群，助力自治区航空产业高质量发展。要持续拓展深化国企改革，统筹推进双百行动、对标一流等专项行动，在优化整合重组、完善公司治理、落实市场化机制等方面重点发力。要不断提升管企治企能力，深入推进管理体系现代化建设。要全面加强人才队伍建设，健全选人用人育人机制，建立“双通道”职业生涯发展体系。要锲而不舍转作风树新风，认真落实“一岗双责”，严格执行中央八项规定精神，坚决纠治“三多三少三慢”和“慢粗虚”作风顽疾，全面营造雷厉风行、风清气正的干事创业氛围。

马万斌在总结讲话中指出，今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是推动“突围”和实施国有企业改革深化提升行动的攻坚之年。要坚决贯彻落实习近平总书记关于国资国企的重要论述，确保交投集团各项工作沿着党中央指引的方向“突围”发展；要深入贯彻落实自治区党委、政府和自治区国资委的部署要求，推动交投集团改革发展迈上新台阶。

马万斌强调，要在全面落实好自治区党委、政府提出的“六大工程”和“七个全力”决策部署上彰显新担当；要在推进落实好自治区国资委关于国资国企“七个强化”的具体工作要求上担当作为，不断推动集团改革发展迈上新台阶。要牢固树立“效益立企”理念，必保实现今年生产经营目标，全力打好减亏增益“突围”攻坚战，确保企业效益再提升。要牢固树立“项目为王”理念，坚持高质量发展是硬道理的思想，大力抓项目扩投资，确保高质量发展再提速。要牢固树立“改革为先”理念，坚持用好改革活企兴企这关键一招，着力健全市场化运营机制，确保深化改革再发力。要牢固树立“管理为要”理念，做到“双减”、“双增”，持续向精细化管理要效益，全面推动管理升级，确保精益管理水平再提升。要牢固树立“创新强企”理念，增添企业发展新动能，加快推动创新兴企，确保企业创新能力再提高。要牢固树立“安全稳企”理念，加快建设本质安全型企业，坚决兜牢安全生产底线，确保稳定发展态势再巩固。要牢固树立“党建为根”理念，持续巩固提升主题教育成果，全面推进党建“互融共进”，纵深推进全面从严治党，确保政治生态再净化。

马万斌要求，各部室、各所属企业要提振干事创业精气神，扎实推动各项任务落实落地。要提高站位抓落实，坚持以政治上的坚定和过硬，保证各项工作顺利推进。要锚定目标抓落实，领导干部要带头扛起自治区党委、政府交给我们的责任，以超常规思维、超常规力度、超常规举措，切实把各项工作抓紧抓实抓出成效。要转变作风抓落实，放开手脚去干，加快速度去干，以“有解思维”去干，认真做事、敢于定事、全力成事。要团结奋斗抓落实，牢牢把握团结奋斗的时代要求，凝聚团结力量，朝着既定目标阔步前进，奋力谱写交投集团高质量发展新篇章。

会议表决并通过了工作报告和《“揭榜领题”激励管理办法(试行)》，对2023年度集团先进部室和所属企业进行了表彰，与所属企业代表现场签订了2024年度经营目标责任书。