集团领导深入所属重点企业重点项目现场调研调度分析一季度生产经营情况

近日，集团党委书记董事长马万斌、总经理于仁杰分别带队深入10户二级所属企业和集大原高铁、包银高铁重点工程及关键节点施工现场进行调研，现场了解重点铁路建设、航空运营、资本经营、资产管理、基金管理等方面一季度具体生产经营情况，分析研究全年生产经营目标形势和基层“急难愁盼”困难问题，共同协调解决重点项目、重点工作问题困难，并提醒做好改革深化、安全生产、工程质量和降本增效等工作，确保企业良好生产经营环境。

截至一季度末，集团合并资产总额571.99亿元，同比增长31.07%；所有者权益421.12亿元，同比增长31.11%；资产负债率26.38%，继续保持低位运行。

1-3月累计实现营业总收入41577.29万元，同比增长27.05%；利润总额-4563.54万元，同比减亏1429.27万元；净利润-5419.21万元，同比减亏1114.35万元；累计上缴税费3051.05万元。

一季度重点铁路在建项目按年度投资计划有序推进。天骄航空公司平稳安全运营航线19条（含出区航线2条）。执飞班次、总飞行时间、承运人次、平均飞机日利用率等指标同比均大幅增长，平均小时固定成本 2.80 万元/小时，同比下降85.89%，营业收入5506.67万元，同比增长745.99%。

一季度集团多经板块累计实现营业收入31144.59 万元，同比增长9.40%；累计实现利润总额1572.95万元，同比增长 85.81%。

对二季度及下阶段生产经营工作，集团要求各所属重点企业要继续紧盯主要经营指标，特别是投资、筹融资工作，确保完成全年目标任务。要努力在提高铁路建设、航空运营、乡村振兴、数智赋能、资产管理等方面发挥核心功能上下功夫、求突破。要积极在强化深化国企改革八大任务、提高经营管理水平、对标一流企业提升核心竞争力上突围突破，推动集团高质量发展。同时还对所属重点企业重点项目安全生产、清廉国企建设和诚信工程建设等重点工作进行了检查指导，叮嘱有关方面要以“时时放心不下”的责任感，坚持以防为主，充分利用信息化手段加强监测预警，抓好应急训练演练，既要快马加鞭干起来，更要万无一失保安全提质效促发展。

集团领导班子成员、有关职能部室主要负责人参加现场调研调度。